Ad agosto di quest'anno, la nostra azienda ha organizzato un'attività di gruppo sulla psicologia aziendale. Ricordo che l'ultima volta era stata nell'agosto del 2017. Dopo quattro anni, il nostro entusiasmo è rimasto invariato.

Il nostro scopo non è vincere o perdere, ma incarnare i seguenti punti

1. Scopo della farmacocinetica:

1. Infondere vitalità all'impresa

La conoscenza personale (PK) può rompere efficacemente la situazione di "stagnazione" che si verifica nelle aziende. L'introduzione della cultura PK produrrà un "effetto pesce gatto" e attiverà l'intero team.

2. Aumentare la motivazione dei dipendenti.

PK può mobilitare efficacemente l'entusiasmo dei dipendenti e suscitare la loro passione per il lavoro. Il fulcro della gestione aziendale è come stimolare la motivazione del team.

E il PK (Player Control) è uno dei mezzi più efficaci per stimolare la motivazione della squadra.

3. Sfruttare il potenziale dei dipendenti.

Una buona cultura aziendale incentrata sulle risorse umane permette ai dipendenti di lavorare sodo sotto pressione, di stimolare il proprio potenziale e di alimentare le proprie speranze.

2. Importanza:

1. Aumentare la competitività del team, elemento fondamentale per la sopravvivenza dell'impresa.

2. Migliorare le prestazioni della squadra, attraverso le quali le prestazioni del PK possono essere notevolmente migliorate.

3. Aumenta la competitività personale e le capacità personali migliorano rapidamente in PK.

4. Miglioramento del trattamento personale: confrontando il prima e il dopo, i salari sono aumentati costantemente.

Il PK è durato tre mesi. Durante questi tre mesi, ognuno di noi ha dato il 100%, perché non si tratta solo di una questione individuale, ma rappresenta anche l'onore dell'intera squadra.

Sebbene siamo divisi in due gruppi, siamo entrambi membri della famiglia TheOne Metal, restiamo comunque un tutt'uno. Inevitabilmente abbiamo divergenze e dispute, ma alla fine i problemi vengono risolti uno per uno.

La vittoria finale è andata al gruppo con il punteggio più alto, e parte dei bonus ottenuti sono stati utilizzati per invitare a cena tutti i colleghi dell'azienda.

Mentre celebravamo questa piccola vittoria, abbiamo anche organizzato un'attività di team building, che ha reso il nostro team sempre più unito, più forte e ha contribuito al successo dell'azienda.