Per potenziare le competenze aziendali e il livello del team del commercio internazionale, ampliare le idee di lavoro, migliorare i metodi di lavoro e aumentare l'efficienza lavorativa, nonché per rafforzare la cultura aziendale, migliorare la comunicazione all'interno del team e la coesione, il direttore generale Ammy ha guidato il team del commercio internazionale, che ha visto circa 20 persone viaggiare a Pechino, dove abbiamo lanciato speciali attività di team building.

Le attività di team building hanno assunto diverse forme, tra cui gare di alpinismo, gare in spiaggia e feste attorno al falò. Durante l'arrampicata, ci siamo sfidati e incoraggiati a vicenda, dimostrando lo spirito di squadra.

Dopo la gara, tutti si sono riuniti per bere e gustare il cibo locale; il falò che è seguito ha addirittura acceso l'entusiasmo di tutti fino al culmine. Abbiamo realizzato una serie di giochi, aumentando virtualmente i sentimenti tra colleghi, migliorando la comprensione e l'unità di tutti.

Grazie a questa attività di team building, abbiamo rafforzato la comunicazione e la cooperazione tra reparti e colleghi, rafforzato la coesione aziendale e migliorato l'efficienza lavorativa e l'entusiasmo dei dipendenti. Allo stesso tempo, possiamo organizzare le attività aziendali nella seconda metà dell'anno, lavorando di pari passo per raggiungere il risultato finale.

Nella società attuale, nessuno può sopravvivere da solo. La competizione aziendale non è una competizione personale, ma una competizione di squadra. Pertanto, è necessario migliorare le capacità di leadership, implementare una gestione umanistica, incoraggiare le persone a dare il massimo, a svolgere al meglio le proprie mansioni, a rafforzare la coesione di squadra, a condividere la saggezza e le risorse, in modo da raggiungere una cooperazione vantaggiosa per tutti e, in definitiva, creare un team efficiente e di alta qualità, promuovendo così il rapido sviluppo dell'azienda.